Servicios para control ejecutivo de proyectos

Entradas comerciales concretas para mejorar visibilidad, trazabilidad y capacidad de decisión en proyectos mineros e industriales.

PMO Digital y Reportabilidad Ejecutiva

Diseño de tableros, flujos de datos y rutinas de reporte para que gerencias y Owner Teams vean el estado real del proyecto sin depender de consolidaciones manuales.

Dashboards Power BI orientados a decisión.
Gobernanza de indicadores y responsables.
Rutinas ejecutivas de seguimiento.

Ver PMO Digital

Control Integrado CAPEX, Cronograma y Riesgos

Integración de costo, plazo y riesgo para reducir silos y sostener conversaciones ejecutivas con información trazable.

Mapa CAPEX-WBS-cronograma.
Señales tempranas y brechas críticas.
Reportabilidad integrada para comités.

Gestión de Riesgos FEL2/FEL3, CRA/SRA y Contingencias

Apoyo experto para ordenar riesgos, contingencias y supuestos antes de instancias de aprobación, línea base o revisiones ejecutivas.

Levantamiento y priorización de riesgos.
Integración con costo y plazo.
Criterios defendibles para comités.

Automatización de reportabilidad y estados de pago

Automatización gradual de procesos repetitivos donde el esfuerzo manual afecta oportunidad, trazabilidad o consistencia de la información.

Flujos con Microsoft 365 y Power Platform.
Validaciones y trazabilidad documental.
Adopción acompañada por especialistas.

Servicios sin promesas genéricas

Partimos por entender el proyecto, las brechas y las fuentes de información. Desde ahí proponemos una ruta realista, gradual y alineada al equipo.

Agenda un diagnóstico ejecutivo